产品经理需要协调很多部门

协同类

产品经理需要协调很多部门，所以沟通/表达、项目管理等能力就是必备的素质了。除此之外，换位思考、说对方听得懂的话等能力也同样重要。其中换位思考容易理解，说对方听得懂的话主要是说当和设计师沟通时，尽量用他们的术语沟通；当和开发沟通时，尽量用他们的术语沟通。对此，我们不需要精通对方的技术，但对常用的术语有所了解，才不至于双方沟通时，双方都感觉是在对牛弹琴。

4、成长类

变化，可以说是产品工作最大的挑战也是最大的魅力所在。也许今天流行的，明天就会被新的模式所替代，而产品经理需要保持自己的知识储备，才能跟上时代的步伐，所以持续的学习能力也是产品经理应该有的素质。

我现在给自己的要求是一周至少读一本书，每周写一篇案例文章，大家可以根据实际情况制定自己的学习计划。

经常有朋友跟我说，有想学点东西但又不知学什么的困扰。对此，我想说面对纷乱的世界，太多因素会干扰我们的视线，如果你看不清远方，那就看看脚下的路上，还需要哪些障碍需要解决，逐一解决就好。